編者按:
這不是一個簡單的國產(chǎn)替代的故事,而是一場關(guān)于智慧、堅(jiān)持與信念的逆襲。
面對全球醫(yī)療器械巨頭在生物可吸收支架領(lǐng)域的退場,來自山東的威高集團(tuán)與中國科學(xué)院院士、復(fù)旦大學(xué)附屬中山醫(yī)院心內(nèi)科主任葛均波團(tuán)隊(duì)組成醫(yī)工結(jié)合攻關(guān)團(tuán)隊(duì),選擇了一條最為艱難的路——繼續(xù)前行,闖入核心技術(shù)“無人區(qū)”。
15年漫長跋涉,他們終于修成正果,“心祥”生物可吸收支架將“介入無植入”的夢想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。
“心祥”誕生的意義,不止于技術(shù)的突破,不止于為患者提供了一種更優(yōu)的治療選擇,更標(biāo)志著中國高端醫(yī)療器械在全球創(chuàng)新版圖上占據(jù)了一席之地,重塑著我們乃至世界對“中國制造”的認(rèn)知,雄辯地證明“中國制造”的逆襲已是大勢所趨,不可阻擋。
心臟支架的“革命”會由中國掀起嗎?問題的答案,其實(shí)在起步時就埋下伏筆。今天,大眾日報·大眾新聞推出蹲點(diǎn)調(diào)查報道,敬請關(guān)注。
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無論在中國還是全球,心血管疾病都是城鄉(xiāng)居民死亡的首要原因。其中,最常見也最讓人聞之色變的,是心肌梗死。急性心肌梗死住院死亡率一度高達(dá)30%。目前在我國,這一數(shù)字為4.0%。
近年來,包括心肌梗死在內(nèi)的冠心病治療取得巨大進(jìn)展,介入治療的普及應(yīng)用居功至偉。如今,手術(shù)死亡率降到多少?
0.2%—0.3%。
介入治療,聽起來陌生,但一說心臟支架,人人耳熟能詳。自1929年德國醫(yī)生福斯曼將導(dǎo)尿管插入自己的肘靜脈并一路推至右心房、完成人類歷史上第一例心臟導(dǎo)管術(shù)以來,介入治療從單純的球囊擴(kuò)張到金屬裸支架,再到藥物洗脫支架,技術(shù)突飛猛進(jìn),改變了急性心肌梗死以臥床休息、鎮(zhèn)痛和硝酸甘油為主的保守治療方法,成為挽救生命的核心手段,具有劃時代意義。
作為介入治療的關(guān)鍵器械,心臟支架歷經(jīng)迭代,一個問題始終困擾醫(yī)患——作為異物,金屬支架一旦進(jìn)入人體,就很難取出。異物長期留置體內(nèi),可能刺激血管,引發(fā)慢性炎癥,支架內(nèi)出現(xiàn)血栓或血管再次狹窄。
全球介入治療研究開始聚焦生物可吸收支架——顧名思義,這是一種完全可被吸收的支架,在撐開血管、恢復(fù)血流、改善心肌供血后“功成身退”,化為水和二氧化碳,消失于人體的新陳代謝之中。
生物可吸收支架是心臟支架領(lǐng)域的新大陸,業(yè)界翹首以盼的“新的革命”。
如今,這場革命的引領(lǐng)力量是誰?
很多人第一反應(yīng)是歐美等發(fā)達(dá)國家。
但答案出人意料——
中國。
威高集團(tuán)攜手以中國科學(xué)院院士、復(fù)旦大學(xué)附屬中山醫(yī)院心內(nèi)科主任葛均波為代表的臨床科研力量,開展醫(yī)工結(jié)合研發(fā),推出具有突破性的生物可吸收支架“心祥”。
“心祥”創(chuàng)造了中國生物可吸收支架的多項(xiàng)第一:第一個獲得用于產(chǎn)品開發(fā)的專利授權(quán)、第一個建立產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、第一個進(jìn)入并完成臨床試驗(yàn)、上市后同類產(chǎn)品國內(nèi)市場占有率第一……如今它被廣泛應(yīng)用于臨床,為患者帶來“介入無植入”的新選擇。
而放眼全球,目前實(shí)現(xiàn)冠脈生物可吸收支架規(guī)模化臨床應(yīng)用的,只有中國。
看到這里,一個問題浮現(xiàn)出來:心臟支架新的“革命”,將會由中國掀起嗎?
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全球生物可吸收支架研發(fā)角逐幾十年,領(lǐng)先者曾是行業(yè)龍頭雅培。其Absorb BVS被認(rèn)為是全球首款生物可吸收支架,2010年獲歐盟CE認(rèn)證,2016年在美國上市。
幾乎同時,“心祥”開始起步。本世紀(jì)初,葛均波團(tuán)隊(duì)在成功研發(fā)國內(nèi)第一代可降解涂層的藥物洗脫支架后,即把研發(fā)焦點(diǎn)鎖定在可吸收支架上。彼時,剛上市第一代藥物涂層支架的威高,也在尋找新一輪支架研發(fā)方向。兩個團(tuán)隊(duì)一拍即合。
生物可吸收支架會不會是“研發(fā)黑洞”?
沒人敢下定論。
醫(yī)藥領(lǐng)域,每個新項(xiàng)目的啟動都無異于一次豪賭,尤其是無先例可借鑒的創(chuàng)新產(chǎn)品。制藥巨頭禮來曾啟動一款阿爾茨海默病藥物研發(fā),2023年宣布停止,其間投入數(shù)十億美元。新品立項(xiàng)決策之艱難,可想而知。
況且,這是在當(dāng)時行業(yè)性落后于國際領(lǐng)先水平的情況下。外界紛紛投來懷疑的目光。
威高旗下山東華安生物科技有限公司(以下簡稱華安生物)負(fù)責(zé)產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn)。初期,他們通過優(yōu)惠政策進(jìn)口了幾臺先進(jìn)設(shè)備,監(jiān)管人員得知設(shè)備將用于研發(fā)全球最先進(jìn)的心臟支架,第一反應(yīng)是難以置信,叮囑企業(yè)“三年之內(nèi)不能賣”,此后每年上門檢查。項(xiàng)目招聘女員工,不少應(yīng)聘者身邊跟著家長,怕遇到“騙子公司”。
因此,在下這一決心時,才有了時任威高集團(tuán)董事長陳學(xué)利那句“知其不可為而為之”的決絕——
“即使技術(shù)方向沒問題,沒有10年也做不出來”。
事實(shí)證明,這并不算悲觀。從2005年立項(xiàng)到2020年獲批上市,“心祥”項(xiàng)目整整用了15年。
研發(fā)團(tuán)隊(duì)下定決心,是因?yàn)檎J(rèn)定“方向正確”。然而,這一前提竟遭遇意想不到的塌陷。
2017年9月,在美上市僅一年,雅培宣布,Absorb BVS全球退市。
明星產(chǎn)品,耗費(fèi)巨資,匆匆下馬,業(yè)界巨震。
此前,盡管各家有各家的門道,但無論材料選取,還是技術(shù)工藝,Absorb BVS都是一顆“定心丸”——它的存在本身就證明,生物可吸收這條路走得通。
全行業(yè)被拖進(jìn)巨大的陰影之下。很快,歐美同類產(chǎn)品開發(fā)企業(yè)紛紛退出,直到一家不剩。
對于威高研發(fā)團(tuán)隊(duì),震動同樣劇烈:與以往跟隨成熟技術(shù)路線搞研發(fā)不同,這一次前方已無人可跟,如果堅(jiān)持,意味著從此步入“無人區(qū)”,每一步都要依靠自己的探索和創(chuàng)新。
面對未卜的前路,研發(fā)團(tuán)隊(duì)中的所有人,無論是臨床醫(yī)生,還是企業(yè)的研發(fā)人員,作出了同一個決定——走下去,一定要把這條路走通!
“從醫(yī)學(xué)角度看,生物可吸收支架將是顛覆性的產(chǎn)品,被認(rèn)可是早晚的事。外國人能做到的,我們要做到;外國人做不到的,不等于我們一定做不到。”
這種執(zhí)念,讓他們作出了最艱難卻也是最重要的決定。
說艱難,是因?yàn)榧夹g(shù)進(jìn)步帶來的不確定性進(jìn)一步放大了研發(fā)成本。在這個行業(yè),一款產(chǎn)品研發(fā)失敗拖垮一家企業(yè)的案例并不稀奇。“時刻像蒙著眼睛在懸崖邊跳舞,一步踏錯就是萬丈深淵。”威高介入集團(tuán)董事長孫豐偉現(xiàn)在回顧,仍心有余悸。
說重要,是因?yàn)檫@一堅(jiān)持,直接促成了生物可吸收支架全球高地在中國的隆起。
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看外觀,生物可吸收支架長約一兩個指節(jié),粗細(xì)如筷子頭一般,材料厚度卻以微米計算。它通過微創(chuàng)手術(shù)進(jìn)入冠脈,在完成疏通堵塞血管、恢復(fù)心臟供血等使命后,消弭于無形。
功能決定了這種支架集各種矛盾訴求于一體:既需要強(qiáng)度,給病變血管足夠的支撐力;也要柔軟有彈性,便于其順利通過迂曲的血管抵達(dá)患處,并適應(yīng)血管的自然搏動彎曲。不能降解太快,否則可能導(dǎo)致血管塌陷和再狹窄;也不能太慢,那樣會失去可吸收的意義。涂覆的藥物既要保證足夠,又不能過多殘留……
總之,巨頭退市,本身就說明其遇到難以克服的困難。
聽著技術(shù)人員的介紹,就會對這枚蘊(yùn)含嚴(yán)苛技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的小小支架心生感佩。那些看似不起眼的設(shè)計、數(shù)據(jù),足以讓人嘖嘖驚嘆。
就拿材料來說。研發(fā)團(tuán)隊(duì)選擇的是常見的左旋聚乳酸。大范疇上,聚乳酸屬于塑料,塑料強(qiáng)度不如金屬,是連孩子都知道的“常識”。用作支架,如何達(dá)到金屬支架的支撐力?
提高強(qiáng)度,最直接的方法就是增添更硬的材料,比如在混凝土中加入鋼筋。但從醫(yī)學(xué)角度,每增添一種外部材料,都會導(dǎo)致風(fēng)險增加。研發(fā)團(tuán)隊(duì)將目標(biāo)對準(zhǔn)內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整,創(chuàng)新研發(fā)自增強(qiáng)技術(shù),通過精準(zhǔn)控制材料結(jié)晶,在材料內(nèi)部生成大量像小冰糖塊一樣的微晶,并結(jié)成分級微晶網(wǎng)絡(luò)。采用新技術(shù)后,材料強(qiáng)度較此前提高約30%。對比測試當(dāng)時最常見的7款金屬支架,支撐力優(yōu)于6款。
再如支架顯影。不同于金屬支架,生物可吸收支架在X光下是“隱身”的,因此需要在支架上加裝金屬顯影點(diǎn)。經(jīng)過千百次調(diào)試、比對,最終,當(dāng)X光亮起,顯示屏上出現(xiàn)兩個1‰毫米級的清晰圓點(diǎn)。
更不必說,那些不斷面對“山窮水盡”的絕望時刻。
正式動物實(shí)驗(yàn)前,研發(fā)團(tuán)隊(duì)組織了兩次小規(guī)模的動物實(shí)驗(yàn)摸底。第一次效果很好,大家信心滿滿;第二次急轉(zhuǎn)直下,實(shí)驗(yàn)動物“全軍覆沒”。
實(shí)驗(yàn)被立即叫停,一停就是9個月。排查可能的原因,重新制定流程規(guī)范,嚴(yán)格到拿取支架時用哪幾根手指,都作了明確規(guī)定。
有“無人區(qū)”才能體會到的煎熬,也有“無人區(qū)”才能得到的光榮。
在一次國際性的業(yè)務(wù)研討會上,有同行問華安生物副總經(jīng)理魏征:你測試過多少可吸收支架?魏征想了想回答:各種支架加起來,光成本就得幾百萬元。
同行抬起了魏征的手——
“這是世界上‘破壞’支架最多的一雙手。”
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2013年,35歲的東北漢子鄧龍威發(fā)生下壁心肌梗死,赴上海接受介入治療。葛均波親自手術(shù)為他植入“心祥”,鄧龍威成為第一例國產(chǎn)生物可吸收支架的植入病例。
如今,鄧龍威頭上有了白發(fā),體格卻依舊強(qiáng)健。支架早已完全降解,血管恢復(fù)如常。
鄧龍威不是孤例。如今,全國700多家醫(yī)院,已有28000多名患者植入“心祥”。
隨訪數(shù)據(jù)亮眼:術(shù)后一年靶病變失敗率0.8%,支架血栓率0.1%,術(shù)后兩年支架血栓率0.2%,顯著優(yōu)于常用的金屬支架。
巨頭退市投下的濃重陰影,在威高人面前已風(fēng)輕云淡。
一方面,公開數(shù)據(jù)看,“心祥”的主要指標(biāo)已優(yōu)于既往產(chǎn)品,硬件優(yōu)勢明顯。
另一方面,是應(yīng)用場景的軟件優(yōu)勢,這來自臨床實(shí)踐的持續(xù)積累。此前,退市產(chǎn)品臨床表現(xiàn)不佳,一個重要原因是一切操作手法、適應(yīng)癥等都參照金屬支架,使得生物可吸收支架被“粗暴”應(yīng)用于一些本不適宜的病變,如分叉、鈣化病變等。如今,適應(yīng)癥有了更科學(xué)劃分,操作上也形成了更嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)。
這些都預(yù)示,“心祥”的前景光明廣闊。
說到這里,是時候回答文章開頭問題了。面對全球生物可吸收領(lǐng)域除了“中國制造”“無架可用”的現(xiàn)狀,“心祥”會走向世界、在全球掀起心臟支架新的“革命”嗎?
實(shí)際上,中國創(chuàng)新醫(yī)療器械穿透歐美高端市場的森嚴(yán)壁壘,涉及各種復(fù)雜因素,并非只由技術(shù)決定。因此,這個問題,現(xiàn)在還無法給出非常肯定的回答。
但不必失望,提出這個問題本身,比答案更有意義。
曾幾何時,“中國制造”只要進(jìn)入歐美市場,就背負(fù)著“先天”歧視——我們的產(chǎn)品是劣質(zhì)的代名詞,我們的工藝靠模仿,連我們選擇的路徑都被判定為錯誤。
“心祥”給刻板印象有力一擊。從被動追隨,到自主研發(fā),再到引領(lǐng)潮流,它的經(jīng)歷是“中國制造”逆襲的生動寫照。
逆襲,不僅體現(xiàn)在終端產(chǎn)品的實(shí)力上,也貫穿生產(chǎn)流程乃至產(chǎn)業(yè)鏈條。
設(shè)計管體花紋時,研發(fā)團(tuán)隊(duì)最初請來的歐洲知名設(shè)計師給出了截面為五邊形的方案,但該設(shè)計導(dǎo)致管體受壓后易扭曲斷裂。最后,靠“土專家”創(chuàng)新思路才取得成功。國產(chǎn)管材切割機(jī),在精度等同國際品牌的前提下,效率提高50%。激光切割、噴涂、壓握……如今,生物可吸收支架絕大多數(shù)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的設(shè)備都能找到中國解決方案。
甚至連“心祥”也只是一個縮影。樂普醫(yī)療的“NeoVas”、微創(chuàng)醫(yī)療的“火鹮”獲批上市,百心安、先健科技等企業(yè)的產(chǎn)品進(jìn)入臨床試驗(yàn)階段……在生物可吸收支架這一細(xì)分領(lǐng)域,“中國制造”已占據(jù)“天王山”之位。
“高端產(chǎn)品超出中國能力范疇”的心魔,該打破了。“中國制造”的全球“破圈”并不遙遠(yuǎn),經(jīng)略全球市場,已是“心祥”們的志在必奪。
況且,一切已在改寫之中。
魏征舉了一個例子:幾年前,國內(nèi)一導(dǎo)管產(chǎn)品頂著質(zhì)疑和輕視進(jìn)入美國市場,價格僅為國際品牌同類產(chǎn)品的1/5。如今,其份額已超過國際品牌,在市場牢牢占據(jù)第一。
“誰又敢說‘心祥’不會做到呢?”
(大眾新聞記者 李振 胡偉 鄭莉 宋弢)
■眾觀智庫本期支持專家
霍勇 北京大學(xué)第一醫(yī)院教授、主任醫(yī)師,美國心臟病學(xué)院院士:
“介入無植入”絕非僅為介入技術(shù)的發(fā)展方向,更深刻呼應(yīng)了患者對治療安全性與有效性的雙重訴求,成為他們追尋美好生活、守護(hù)生命質(zhì)量的重要支撐。“心祥”的上市,代表著我們中國醫(yī)療器械的創(chuàng)新將為接受介入治療的冠心病患者增加全新的選擇。未來還要堅(jiān)定地走中國醫(yī)療器械自主化道路,開發(fā)更多擁有中國自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品,造福廣大患者。
王菲 中國醫(yī)療器械行業(yè)協(xié)會產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟辦公室主任:
針對傳統(tǒng)金屬支架永久植入物引起的支架炎癥、支架內(nèi)再狹窄等遠(yuǎn)期血管并發(fā)癥的問題,“心祥”生物可吸收支架,通過材料科學(xué)、精密制造、生物醫(yī)學(xué)和臨床醫(yī)學(xué)等多學(xué)科交叉研究,對可吸收支架材料工藝及臨床應(yīng)用策略等關(guān)鍵技術(shù)進(jìn)行了深入探索及創(chuàng)新。該技術(shù)具有自主知識產(chǎn)權(quán),在完全可吸收聚乳酸支架產(chǎn)品領(lǐng)域達(dá)到國際領(lǐng)先水平,已獲得廣泛應(yīng)用,社會和經(jīng)濟(jì)效益顯著。
記者:李振 胡偉 鄭莉 宋弢
攝影:石少汛 王亞明 王梓潤
編輯:黃露玲 紀(jì)偉
美編:于海員
策劃:趙洪杰 姚廣寬
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