為提升管理規范化水平，推進制度有效落地，激發內部運轉效能，近日，聊城市檢驗檢測中心組織開展了制度培訓宣貫活動。
本次宣貫創新采用“遞進式”培訓模式。首先，聊城市檢驗檢測中心層面組織召開制度宣貫培訓會，對各科室推選14名制度宣貫骨干進行了集中培訓，深入講解了主任辦公會議規則、中心公文處理制度等10項核心管理制度的要點與執行要求。隨后，各科室分別組織召開內部制度宣貫會，由參加該中心培訓的骨干人員作為主講人，結合科室具體業務場景，對本科室全體人員進行制度的再傳達、再解讀。這種“中心統訓骨干，骨干賦能全員”的遞進模式，有效統一了制度理解標準，確保了新規解讀的精準性和一致性。同時，骨干人員將制度要求緊密融入一線工作流程進行講解，使宣貫內容更貼近實際、易于操作，有力提升了干部職工依規辦事的意識和能力，進一步壓實了制度執行責任，顯著提升了工作規范性和內部管理效能。
下一步，聊城市檢驗檢測中心將持續推進制度宣貫工作，密切關注制度執行情況，及時收集反饋，針對實施過程中遇到的具體問題與困惑進行精準化宣貫和指導，形成“培訓-執行-反饋-優化”的管理機制，確保各項規章制度真正落地生根、發揮實效。
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